Preamble

Die Fürstenberger Druck & Verlag GmbH ist ein seit über drei Jahrzehnten familiengeführtes Medienunternehmen, das für höchste Qualität, ökologische Verantwortung und soziales Engagement steht. Diese Werte spiegeln sich auch in der langjährigen Kooperation mit regionalen Werkstätten wider, in denen rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vielfältige manufakturelle Arbeiten mit großer Sorgfalt ausführen.

Unser Standort in der Planstadt Eisenhüttenstadt, einst Teil der DDR, knüpft an eine über hundertjährige Tradition des Buch- und Offsetdrucks an. Diese Verbindung aus handwerklichem Erbe und technischer Innovation prägt unser Selbstverständnis bis heute.

Das Leistungsspektrum reicht von Bogen- und Rollendruck über Etiketten, Plakate und Selbstdurchschreibesätze bis hin zu Feinkartonagen, Verpackungen und Produkten aus Steinpapier. Ergänzend entwickeln wir spezialisierte Drucklösungen für die digitale und vernetzte Welt.

Neben klassischen Druckfarben und Lacken kommen bei uns auch eigene Rezepturen mit individuell abgestimmten Pigmentzusätzen zum Einsatz – ein Ausdruck unserer Experimentierfreude und technischen Präzision.

Doch Fürstenberger Druck & Verlag ist mehr als eine Druckerei: Wir agieren zugleich als Full-Service-Partner für Werbetechnik, Werbeartikel, personalisierte Textilien und digitales Marketing. Dabei setzen wir konsequent auf DSGVO-konforme, deutsche Cloud-Infrastrukturen und sichern unseren Kunden so höchste Datensicherheit.

Die Veredelung erfolgt selbstverständlich im eigenen Haus – vom Folienkaschieren und Lackieren über Stanzen und Blindprägungen, auch mehrstufig, bis hin zu Laserfeinstanzungen. So entstehen Produkte, die in Material, Haptik und Gestaltung höchste Ansprüche erfüllen.

Die Geschichte des Druckhandwerks in Fürstenberg (Oder) reicht bis in die letzten Jahre des 19. Jahrhunderts zurück. In der damals rund 3.000 Einwohner zählenden Stadt erschienen bereits die „Bürger-Zeitung“ und der „Stadt- und Landbote“ – frühe Zeugnisse einer lebendigen Publikationskultur.

Im Jahr 1881 gründete der Gubener Buchdrucker Georg Coler in der Oderstraße die erste Druckerei der Stadt. Schon bald wurden die beiden genannten Blätter zur „Fürstenberger Zeitung“ vereint. Als die ursprünglichen Räume zu klein wurden, entstand in der Königstraße 55 ein neues Verlagshaus. Mit der Ausweitung des Erscheinungsgebiets wurde aus der „Fürstenberger Zeitung“ schließlich der „Kreis-Anzeiger“.

1921 übernahm der Redakteur Adolf Leonhardt die Leitung der Zeitung und führte sie als späterer Inhaber durch bewegte Zeiten. Trotz wirtschaftlicher Krisen, Inflation und des allgemeinen „Zeitungssterbens“ blieb die Fürstenberger Heimatzeitung ein fester Bestandteil des regionalen Lebens.

1929 ging der Betrieb an die Firma Albert Koenig über, die sowohl den „Kreis-Anzeiger“ als auch die Fürstenberger Buchdruckerei übernahm. Bereits im Jahr zuvor war der modernisierte Druckbetrieb in das neue Gebäude in der Bahnhofstraße 55 umgezogen – ein Meilenstein, der den Grundstein für die weitere Entwicklung des Druckstandorts Fürstenberg legte.

Quelle: Heimatkalender 2003, Ramona Illgen

The family-owned company Daubitz

At a time when the Coler printing house was already located in Königstraße, Richard Daubitz from Fürstenberg learned the profession of book printer here. At the age of 19, he received the Gautschbrief on 20.10.1910. Until October 1912 he worked for Coler as an assistant. After the First World War, he worked in various printing works in Frankfurt (Oder) and the surrounding area. In 1931, Richard Daubitz rented about 60 square meters of sales space in Königstrasse from the colonial goods dealer Hugo Schulz in order to run a paper trade and his own printing press with only one printing press. In the period from 1943 to 1946 the company was suspended, because Richard Daubitz was not spared from the war and had to go to the front. Returning in 1946, he reopened his business. However, this should only be for a short time. According to a misunderstanding, the district commandant's office ordered the closure of the printing house. Here's what happened: The commander asked Daubitz what he was doing in his business. Richard Daubitz replied that he was a black printer. Intentionally or unintentionally. But the commander was not in the mood to joke, because Daubitz was arrested immediately afterwards. It was only through several petitions from the mayor of Fürstenberg (Oder) that the commissioning could be restored. In a letter dated October 29, 1946, he wrote: "The Daubitz printing works, which has been closed here, must be put back into operation at all costs. It is impossible for us to get print material for the city administration elsewhere. I therefore ask you to revoke your measure with immediate effect." Daubitz printed for authorities, the Fürstenberg Steamboat Cooperative, schools and craft businesses in the Frankfurt (Oder) and Guben area. Everything, even if it was just tickets or invoice forms, had to be approved by the mayor as the local police authority, which in turn took a lot of time. It was a great advantage that Daubitz had a machine that could print 1000 pieces per hour, but which could also be used to produce posters and notices, price lists, etc. in DIN A3 format. According to the manuscript, all printed matter was set letter by letter in the angle hook by the typesetter according to Gutenberg's tradition. For example, the lines were lined up on a typesetting ship to form a typesetting column and clamped on the strike plate in a printing frame (closing frame) with locking pliers. Before that, however, the unequal heights of the letters (created by the typesetting) had to be brought to a smooth level by means of a knocker and hammer. After that, the printing plate was ready to the point where it could be lifted into the printing press and the printing process could begin.

The career direction of his two sons, Reinhart and Ehrhart, seemed to be predetermined by the family business. But the younger Ehrhart had a completely different wish: he wanted to become a car mechanic. Paul Padel's workshop in Schulstraße promised more interesting work than the ubiquitous smell of paper and printing ink in his father's business. And so, without further ado, he began a school education, but could not find an instructor, because Schlosser Padel was not allowed to train apprentices. He had no choice but to apprentice to Father Daubitz after all. His brother Reinhart had already trained as a typesetter here, but did not stay, but went to Frankfurt (Oder) for the "New Day". After all, there was already machine typesetting and modern offset printing there. After Ehrhart had also completed his three-year apprenticeship as a typesetter in his parents' business, he turned his hobby into a profession. From the age of 13 to 21, Ehrhart was an active professional athlete at Lokomotiv Fürstenberg, successfully participated in district and district championships and once took ninth place in the twelve-way competition at GDR championships. Through this sporting activity, he had the opportunity to work as a sports teacher at the local vocational school "Martin-Andersen-Nexö" for several years. Three years later, when the father was already well into his 60s, the family had to think seriously about the future of the family business. The orders were increasing, the technology was outdated, and the father alone was overwhelmed. Ehrhart, who was 22 years old at the time, struggled a lot with himself: on the one hand, he liked working at school, and on the other hand, his sense of duty to his family appealed to him. The decision was not easy for him. In the end, he decided to return to the printing shop, passed his master craftsman's examination in 1968 and tried to get hold of a new printing press through colleagues in the guild. In 1969 it was in-house, the first Heidelberg printing machine, used, but absolutely necessary to ensure continued operation. Later, in the 1970s, two more were added. Of course, the father was skeptical at first, but had to be convinced that his old process no longer corresponded to the increasingly demanding orders in terms of quality, quantity and scope. In the end, Ehrhart also managed to get his brother back.

When the father was already over 80 years old, he gave in to the urging of his sons and withdrew from the company. Due to his master craftsman's degree, which was a prerequisite for taking over the business in the family business, only Ehrhart could become the owner of the company. This later led to the two brothers parting ways. It is thanks to the commitment of Ehrhart and especially his wife Regina that the family business developed in the following years. Women played a major role in the success of the family business. Mother Else Daubitz came to Fürstenberg in 1921 as a teacher, then Miss Else de Bruyn-Ouboter, met Richard Daubitz at the Fürstenberg gymnastics club, married him and later gave up her profession as a teacher to join the business. After all, "printing house owner" was also a special status. With her organizational talent and good knowledge of German, she was a great help and the "good soul of the business" – as her son Ehrhart still speaks of her with appreciation and great respect today. At the same time, she also ran the stationery and book trade and later stamp sales. Ehrhart's wife Regina took over as her mother in 1978. She, too, had devoted all her energy to the family business. In the 1980s, the premises were expanded to over 100 m2 after the neighbouring Schulz grocery store ceased trading.

With three Heidelberg printing machines and a Boston crucible printing press (with electrical connection, but also foot operation), the Daubitz tried to cope with the flood of orders until 1992. They were the only printing company in the region not to complain about a lack of orders all these years. The handicap was rather the allocated paper quota, which was far too small at the time, which was far from sufficient to fulfil customer orders. Here at Königstraße 60 – in the meantime Hauptstraße and later Wilhelm-Pieck-Straße – posters, brochures and advertisements were created, the wide range of printed products from admission tickets to event programmes and forms for companies, institutions and the needs of the population and everything had to be meticulously registered and archived. At the beginning of the 90s, new problems arose. The heirs of the colonial goods merchant Schulz, whose premises were only rented, sued for their own use. The Daubitz were to leave the property. The company's 60th anniversary, which was due to take place on March 26, 1991, was not celebrated – and what was the point? – a family tradition seemed to be coming to an end. Ehrhart Daubitz tried to find other premises, but the city was unable to provide anything equivalent. A new building, which was associated with taking out large loans, was no longer an option for Ehrhart Daubitz at this time. In December 1992, the printing presses rattled for the last time, and the guild symbol of the art of printing soon disappeared from Fürstenberg's shopping street.

Die Entwicklung der Fürstenberger Druck & Verlag GmbH

Nach der politischen Wende in der DDR stand auch das staatliche Druckgewerbe vor einer ungewissen Zukunft. Große westdeutsche Verlage teilten sich die neu geöffneten Märkte. Die ehemaligen Bezirksdruckereien – in Frankfurt (Oder) war es der „Neue Tag“ – wurden von ihren Erwerbern auf den reinen Zeitungsdruck beschränkt. Auch die einzige Bogendruckerei der Region blieb davon nicht verschont. Doch jedes Ende kann zugleich ein Anfang sein.

Diese Chance ergriffen der damalige Produktionsdirektor Harald Krüger und der Eisenhüttenstädter Carsten Hillmann, dessen Arbeitgeber, die Konsumgenossenschaft, gerade aufgelöst worden war. Gemeinsam mit einer Agentur gründeten sie am 31. August 1991 die Fürstenberger Druck & Verlag GmbH.

Der Zufall wollte es, dass das neue Unternehmen genau auf jenem Gelände entstand, auf dem bereits seit 1928 die „schwarze Kunst“ des Druckens gepflegt worden war. Bevor jedoch die Maschinen in der Bahnhofstraße 80 ihren Betrieb aufnehmen konnten, verging mehr als ein Jahr. Zunächst mussten Eigentumsfragen mit einer Erbengemeinschaft geklärt werden, dann zog sich die beteiligte Agentur kurzfristig zurück. Sie sollte ursprünglich die Druckvorstufe übernehmen – also Layout, Satz und Belichtung vorbereiten.

Trotz dieser Rückschläge entschieden sich Krüger, gelernter Drucker und Diplom-Ingenieur für Polygraphie, und Hillmann, Ingenieurökonom, für den Weg in die Selbstständigkeit. Sie suchten nach einem Kreditgeber. Während die Eisenhüttenstädter Sparkasse kein Interesse zeigte, erkannte die Deutsche Bank das Potenzial des jungen Unternehmens. Im April 1992 begannen die Abrissarbeiten des alten Gebäudes, am 15. Mai wurden die Fundamente für den Neubau gelegt.

Auf einer Fläche von 1.200 Quadratmetern investierten die Gründer rund drei Millionen D-Mark in eine moderne Druckerei. Noch während der Bauphase warben sie in Unternehmen und Institutionen der Region um erste Aufträge – mühsam, aber notwendig, um sich und ihre Leistungen bekannt zu machen.

Das Konzept einer kompletten Dienstleistung aus einer Hand – von der Beratung über Gestaltung und Druck bis zur Lieferung – war Anfang der 1990er-Jahre in der Region neu. Die kurzen Wege und der persönliche Service wurden schnell zu einem Wettbewerbsvorteil, denn Anbieter im Bogendruck gab es in der Umgebung kaum.

Am 11. September 1992 startete die Produktion mit zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern: den beiden Geschäftsführern und ihren Ehefrauen, vier Druckern, zwei Buchbindern, einem Setzer und einem Druckformhersteller. Zur Ausstattung gehörten sechs Offsetdruckwerke, die Formate von 10,5 × 7,4 cm bis 52 × 74 cm verarbeiten konnten. Bereits nach zweieinhalb Jahren wurde der Maschinenpark um eine Vierfarbmaschine erweitert – ein entscheidender Schritt zur Wettbewerbsfähigkeit.

Zu den ersten Kunden zählten EKO Stahl, die Stadtverwaltung Fürstenberg, die Fürstenberger Fleischwaren GmbH sowie überregional die Landesversicherungsanstalt Brandenburg, das Kleist-Theater, die IHK und die Multi-Media-Agentur Frankfurt (Oder). Viele dieser Kunden blieben dem Unternehmen über Jahrzehnte treu.

Bis 2002 wuchs das Team von zwölf auf achtzehn Mitarbeitende. Auch die Lücke in der Druckvorstufe wurde früh geschlossen. Der Bereich entwickelte sich zu einer eigenen Kompetenz: Satz, Layout, Bildbearbeitung, Filmmontage und digitales Ausschießen wurden vollständig im Haus realisiert.

Der Umsatz stieg von anfangs 1,5 Millionen auf drei Millionen D-Mark im Jahr 2001. Doch trotz positiver Entwicklung blieb der Wettbewerb hart. Die regionalen Kapazitäten überstiegen das Auftragsvolumen, während Rohstoff-, Energie- und Transportkosten zunahmen. Der Umsatz wuchs, die Gewinnmargen jedoch nicht im gleichen Maß. Öffentliche Einrichtungen und Unternehmen sparten, wodurch sich auch das Dienstleistungsgewerbe unter Druck befand. Da das Absatzgebiet im Osten durch die Oder begrenzt war, suchte das Unternehmen früh erfolgreich nach überregionalen Auftraggebern.

Ab 1997 konnte sich die Fürstenberger Druck & Verlag GmbH weit über Brandenburg hinaus einen Namen machen. Besonders in der gehobenen Hotellerie wurde die Druckerei zu einem geschätzten Partner. Häuser wie das Hotel Adlon, Kempinski, Hilton, Ritz-Carlton und InterContinental Hotels bestellten fortan in Fürstenberg ihre hochwertigen Druckerzeugnisse – von Hotelausstattungen bis zu Imagebroschüren. In dieser Branche zählt nicht nur der Preis, sondern vor allem die Qualität.

Am 1. Januar 2020 begann für die F D & V ein neues Kapitel:

Die Gründer Harald Krüger und Carsten Hillmann übergaben das Unternehmen an einen Nachfolger, der ihre Werte und Visionen fortführen sollte. In Heiko Jerke fanden sie diese Persönlichkeit. Unter seiner Leitung hat das Unternehmen seither zahlreiche Krisen erfolgreich gemeistert – von Investitionsstaus über die Corona-Pandemie bis hin zu Fachkräftemangel, Krieg in Europa und Nahost sowie den daraus resultierenden wirtschaftlichen Belastungen.

Trotz dieser Herausforderungen gelang es, den Investitionsrückstand aufzuholen, die Ausbildung im Betrieb wieder zu beleben, Mitarbeitende zu qualifizieren und die Digitalisierung konsequent voranzutreiben. Neue Geschäftsfelder wurden aufgebaut: der Handel mit Werbemitteln und Werbetechnik, Digital- und Textildruck, Messebau sowie ein umfassendes Angebot im Bereich digitales Marketing.

Heute arbeitet die Fürstenberger Druck & Verlag GmbH wieder auf dem Niveau vor den Krisenjahren – mit stabilem Wachstum, modernster Technik und einem klaren Fokus auf Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation.

tlw. Quelle: Heimatkalender 2003, Ramona Illgen